שלום לכולם,
שאלתי על זאת בעבר ולצערי לא הצלחתי להגיע לפתרון.
אני מבצע עבודות חוץ אצל קבלני משנה. קבלני המשנה שלי מרכיבים רכיבי SMT. את החוג להרכבות אני מספק להם.
הרכיבים מגיעים בגלילים.
כל פקודת עבודה נפתחת עם תהליך לקבלן משנה. תהליך ייעודי
לכל קבלן משנה יש רצפת ייצור משלו.
שאלתי היא איך נכון לנהל את המלאים אצל קבלני המשנה?
הבעיה שלי היום היא שאם יש לי גליל של 1000 יחידות. והגליל הנל נמצא אצל קבלן א' אבל נדרש לקבל ב' וג' המערכת לא מוציאה דרישות רכש נוספות.
המערכת רואה שיש מספיק מלאי… אבל בפועל אני צריך לרכוש שכן אין לי אפשרות להשתמש במלאי של קבלן א'…
להוציא את מחסני הרצפה של הקבלנים מריצת הMRP זה לא פתרון טוב כי אם ארצה לפתוח פקודת עבודה נוספת שתדרוש את אותו הגליל שנמצא אצל קבלן א' המערכת תמליץ לצאת לרכש למרות שמקרה הזה אין צורך.
כמו כן – האם יש אפשרות להוציא דוח שמראה איזה רכיבים אני יכול להעביר מקבל אחד לקבלן אחר בשביל לחסוך את עלויות הרכישה?
לסיכום, איך נכון ונתן לנהל ייצור במספר אתרים שונים
תודה
אורי
.
