Forum Replies Created
- Replies
-
- ינואר 3, 2017 בשעה 9:34 pm
- in reply to: קליטת פריטים למלאי על ידי סריקת ברקודים
האמת שהתייחסת נכון מאוד, אבל אצלנו דווקא עושים תיקונים לתעודה המקורית ברגע שמגלים אי התאמה בין מה שרשום שנשלח לבין מה שהגיע בפועל. לטעמי – לא טוב ולא נכון, אבל ככה זה עובד מקדמא דנן.
הפתרון לזה הוא פיתוח דוח הפרשים, וזה משהו שאני עובד עליו.מחסן מעבר זה פירוש משהו שאני שוקל, כי זה תהליך בריא, אבל מחייב הרבה יותר אינטראקציות. אם אצליח להפעיל חוקים עיסקיים שיעשו לבד את ההכנסה למחסן מעבר ואת ההוצאה למחסן המקבל (ויש הרבה…) רק אחרי אישור קליטה של המחסן המקבל – זה יהיה פתרון אופטימאלי. עד היום לא נמצאה דרך סבירה לעשות זאת.
בכל מקרה, תודה רבה על התשובות ועל המחשבה
- ינואר 3, 2017 בשעה 2:55 pm
- in reply to: קליטת פריטים למלאי על ידי סריקת ברקודים
נקודות טובות. תודה !
האמת היא שאני מחפש פתרון לסרוק פריטים בסדר שהונחו "על המשטח", והסדר הזה הוא לא בהכרח הסדר בו הם מופיעים בתעודה.
כלומר, אני מחפש פתרון שסריקת ברקוד תזהה את הפריט בתעודה, ואז תאפשר לי להזין כמות שהתקבלה.
סוג של אימות ממוחשב, להבדיל מאימות ויזואלי על ידי המחסנאי.
יש שאלות קצת יותר מורכבות שצריך לתת עליהן את הדעת, אבל זה לשלב הבא (למשל: נסרק פריט שלא שייך לתעודה, לא נסרקו כל הפריטים של התעודה, פריט הגיע בכמות גדולה ויותר, וכו')- ינואר 3, 2017 בשעה 2:02 pm
- in reply to: קליטת פריטים למלאי על ידי סריקת ברקודים
תודה !- מאי 25, 2016 בשעה 7:18 am
- in reply to: ניהול אצוות
תודה רבה !!!- מאי 23, 2016 בשעה 10:29 pm
- in reply to: ניהול אצוות
היי שוגי
תודה על התשובה. נשמע קונצפט מעניין.
האם זכור לך מי המפעל, בכדי שאוכל לפנות אליהם? אולי אוכל לקבל מהם את האפיון ולהמנע מהמצאת גלגלים…- מאי 23, 2016 בשעה 8:10 am
- in reply to: ניהול אצוות
שלום ותודה על התשובה (אם כי מאכזבת, אני חייב להודות 🙁 )
האם יש פריוריטי "לא תעשייתית" שם ניתן כן לנהל בפק"ע אחת יותר מאצווה אחת?
מה שאת/ה אומר/ת לי בעצם זה שלפי פריוריטי – אין דרך לנהל הזמנות ייצור שגדולות מגודל האצווה ולכן פריוריטי מתייחסת לכל אצווה כאילו היא פק"ע בפני עצמה.בתשובה לשאלתך:
בעולם הייצרני, אצווה היא סדרת ייצור שניתן/צריך לשייך אליה מרכיבי מוצר שונים ו/או תהליכי ייצור שונים. לצרכי עקיבות מוצר, כל שינוי בריצת ייצור, תהליך הייצור או במרכיבי חומר הגלם מחייבים ניהול אצווה ספציפית. מצד שני (באותו עולם יצרני) פק"ע היא פקודת עבודה או הוראת ייצור, שנגזרת מהזמנת לקוח, למשל (או מכל צורך אחד לייצר כמות X).ברמה הכי פשטנית, נניח שאני מייצר מוצר מזון כלשהו, ואחד מ"המרכיבים" שבונים את המוצר ארוז בכמות שמספיקה לייצור 1000 יחידות בלבד (ככה הספק מספק לי אותו…). אם אני צריך לייצר הזמנה של 5000 יחידות (פק"ע אחת, מבחינתי), אזי גם אצטרך להריץ את תהליך הייצור 5 פעמים, אחת אחרי השנייה ברצף, נכון?
או: נניח שאני צריך לייצר 5000 ליטר של משקה, אבל יש לי סיר שניתן לערבב בו רק 1000 ליטר. זה אומר שבשביל הזמנה של 5000 ליטר משקה אצטרך לערבב ולבשל בסיר את הנוזל והחומרים – 5 פעמים שונות, אחת אחרי השנייה, בשביל להשלים את הפק"ע .זה אומר שעשיתי ברצף 5 תהליכי ייצור שונים, שהם בעצם 5 אצוות ייצור שונות. בכל אצווה אתעד את חומר הגלם הספציפי בו השתמשתי באותה ריצת ייצור/סדרה וגם את נתוני הייצור המשתנים של אותה ריצה/סדרה (למשל טמפרטורה או לחץ או אפילו משך זמן הבישול). יחד עם זאת – כל האצוות האלה הן בעצם החלק מפקודת עבודה אחת, לייצור 5000 יחידות (שאותה אני יכול לשייך להזמנת לקוח אחת).