123

Forum Replies Created

מוצגות 15 תגובות – 226 עד 240 (מתוך 335 סה״כ)
  • Replies
  • 123
    משתתף
    לא. פה שילבת בין שתי הדרכים.
    אם אתה עובד עם פריט מרכז אתה פותח מקט פנימי שלך לכל מקט יצרן ואז משייך את כל המקטים שלך לאחד הפריטים שיהיה המרכז שלהם.
    123
    משתתף
    אהלן.
    אתה צריך לעבוד עם מהדורות עץ מוצר בשביל הדרישה שלך. המערכת מפרידה בין המוצר והמהדורה שלו ובין עץ המוצר והמהדורה שלו. קיים קבוע מערכת שאחראי לפתוח מהדורת מוצר חדשה בכל שינוי של מהדורת עץ המוצר. כדי לעבוד עם מהדורת עץ מוצר למקט ספציפי אתה צריך להיכנס למסך מוצרים ולסמן שאותו מקט מנוהל מעתה במהדורות עץ מוצר. מהרגע הזה כל שינוי מקטים בנים יחסם דרך מסך הבן ועל מנת לשנות הרכב או תהליך תצטרך לעבוד דרך מסך מהדורות עץ מוצר. התהליך המלא והנכוןהוא כמובן שינוי דרך מסך eco. כמו כן יש קבוע שאחראי על שץביצוע שינויים במהדורת עץ המוצר כאשר היא מאושרת.
    123
    משתתף
    אתה מתכוון לחברה חדשה שתהיה דמו ?
    לגבי הרשאות, אתה יכול להעתיק אותם בסייר ההרשאות בין משתמשים
    123
    משתתף
    אם כך שימוש בפריט מרכז יכול להתאים לך.
    לגבי הדרישה שהוצאת מק"ט יצרן ספציפי תגרע את המלאי המתאים של אותו יצרן זה לא אפשרי מכיוון שמקט היצרן אינו מהווה את אחד מחמשת מפתחות המלאי במערכת.
    אני יכול להציע לך דרך יישומית לפתור את הנושא: הרעיון הכללי הוא להשתמש במפתח המלאי "מנת ספק" ולהעתיק לתוכו את מק"ט היצרן בזמן קליטת המוצרים במחסן בתהליך הרכש. קח בחשבון שמרגע הקליטה תהיה תמיד מחוייב בכל תנועת מלאי במערכת לבחור את מנת הספק (שזה בעצם יהווה את מק"ט היצרן). כמו-כן הדבר יאפשר לך לראות את תמחיר המנות (מקט"י היצרן) בנפרד אך קח בחשבון שהתמחיר בפועל של הפריט הראשי שלך יהיה ממוצע-נע או FIFO (ע"פ הפרמטרים שמוגדרים אצלכם).
    אם זה מתאים לך ארשום לך את השלבם לביצוע.
    123
    משתתף
    כל מדפסת A4 תתאים.
    123
    משתתף
    האם הכוונה בלהדפים על צקים ריקים או הדפסה ממש של כל הצק ?
    123
    משתתף
    הכיוון הזה בעייתי. תנסי שוב להבין מה את רואה בטבלה PARTPRICE.
    ערך ישן וערך חדש את תקבלי כאשר תחתכי את המוצר במחירונים הרלוונטים בתאריכים השונים שאת רוצה לראות
    יש סה"כ 4 מפתחות U בטבלה הזו ואת צריכה להשתמש בכולם ואז לחלץ את הערך PRICE מהטבלה.
    אני אנסה לרשום לך את זה ב WINDBI מאוחר יותר אם תסתבכי.
    123
    משתתף
    טבלת היסוד שלך לדוח צריכה להיות PARTPRICE.
    שם הערכים של המחירים במחירון הם ב REAL
    123
    משתתף
    ASCII TO INTEGER = ATOI
    ASCII TO REAL = ATOR
    SELECT ATOR(NEWVALUE) – ATOR(OLDVALUE) FROM GEN_CHANGE_LOG FORMAT;

    אבל לפני שאת מבצעת את צריכה לעבוד על המחרוזת ולפרק מספרים ואותיות בגלל שהיא מכילה גם את סימן המטבע
    בואי תגדירי בדיוק מה את צריכה להפיק ואנסה לפשט לך את זה, סביר להניח שניתן להגיע לנתונים האלה בדרך אלגנטית יותר.

    123
    משתתף
    עמוד 27 ב SDK.
    123
    משתתף
    שלום,
    כל נושא הקטלוג צריך להיבחן בהתאם לתחום הפעילות של הארגון. נושא הקטלוג הוא בדרך כלל באחריות ההנדסה של הארגון ואמור להיות מקובע במדריך האיכות של החברה. במידה ואתם חברה חדשה ומתחילים הכל מאפס אז הייתי ממליץ לקחת יעוץ תפעולי הנדסי קצר כי ברגע שמקבעים שיטה קשה לחזור ממנה מאוחר יותר ולפעמים , במידה והמוצרים תחת פיקוח של גופי תקינה כל עדכון לוקח זמן ועולה לא מעט כסף.

    מה תחום ההתעסקות של הארגון?

    123
    משתתף
    בחשיבה שניה, גם תעודות אריזה ללקוח יכול לעבור אצלכם (אם הבנתי את התהליך נכון)
    123
    משתתף
    אם כך, מדוע השימוש במוצרי אב-בן ?
    אין אצלכם באמת יחס של הרכבה – כלומר כמה פריטי R מרכיבים מוצר P.

    אני הייתי פונה ליישם זאת דרך מסך אריזות (לא אריזות ללקוח!) או דרך הגדרת יחידות למוצר ויחס המרה בינהם.
    שאלה נוספת – האם יחס ההמרה הינו קבוע ?

    123
    משתתף
    שימוש בסלי מוצרים.

    מדוע לא להשתמש בהרכבות ? הרי זו המטרה של מוצרי בן ומוצרי אב.

    123
    משתתף
    מה הסיבה שהתחלתם להחזיר מספר מק"טים שונים במערכת לאותו מוצר ? האם המוצר זהה לחלוטין ?

    אין ממש הגיון לעשות זאת, ובמידה ואתה משתמש במודול ייצור/הרכבות אתה גורם לבעיות של ניהול תצורה.

    תחזיק מק"ט אחד, את המק"ט הנ"ל תוסיף לספקים הרלווטים במסך בן – מוצרים של ספק ואם יש צורך אתה יכול גם לתת מק"ט ספק ייחודי שיצא בהדפסות שקשורות לספק.

    במידה ויש שוני בין המוצרים ומבחינה הנדסית אסור לך לאחד מלאים תחזיק מק"ט מרכז (כרטיס פריט – פריט מרכז) ואז תוכל לראות רמות מלאי וכו' ע"פ זמינות של הפריט המרכז ולא הפריט הספציפי.

מוצגות 15 תגובות – 226 עד 240 (מתוך 335 סה״כ)