דוח רווח והפסד – טבלה חודשית – שינוי בסעיפי הדוח

חייצוק – כמו שכתבת, בעבודה עם תקציבים צריך לשייך כל פעם, וזה די מטריד.

לגבי הגדרת דוח חדש – לא ניתן להגדיר דוח חדש שלא משנה את הסעיפים הרגילים, ובינתיים אני מעדיף לא לגעת בהם.

החלטתי לנסות את מרכזי הרווח.

הגדרתי מרכז רווח אחד (בינתיים, כל החברה היא מרכז רווח אחד).
הגדרתי כמה מרכזי עלות, בחישוב הוצאות ישיר.
קישרתי כמה חשבונות ראשיים למרכזי העלות.

עשיתי תנועת יומן אחת נסיונית של עלות, ואכן אני רואה אותה ב"מרכזי רווח ועלות – מסכי שליפה".

אבל: כשאני מוציא רווח והפסד למרכזי רווח – הוא לא מוציא לי את תנועת היומן ("דוח ריק").

איפה טעיתי?

שוב תודה רבה לכולם.

לפני שהרצתי "חישוב הוצאות למרכזי רווח" היא לא הופיעה שם

אבל למה כשאני מוציא דוח רווח והפסד למרכזי רווח (אחרי הפרוצדורה) הוא כותב לי דוח ריק?

אם יש רעיונות נוספים אשמח לשמוע.

תודה

אסביר קצת יותר מה אני צריך: אני מחפש פונקציה שתתן לי דוח רווח והפסד מלא, לפי המחלקות השונות. לדוגמא: מחלקת שרות לקוחות – כוללת בתוכה הוצאות שכר, והוצאות טלפון.
בשלב מתקדם יותר, אשמח לעשות העמסה של הוצאות טלפון (חשבונית אחת) על כמה מחלקות, לפי בסיס העמסה מסויים, אבל כרגע זה לא קריטי.
לגבי מרכזי רווח – המטרה שלי היא בעיקר לראות את העלויות. יש לי סוג אחד של הכנסות בחברה (ליתר דיוק שלושה סוגים, אבל אין שום טעם לעשות חלוקה ביניהם ולהפוך כל אחד מהם למרכז רווח בפני עצמו).

עלו כאן כמה הצעות –
1. לשנות את סעיפי רווח והפסד, או ליצור דוח חדש. הבעיה בשתי האפשרויות היא שאני משנה את ההגדרות גם לדוחות הרגילים, ובזה אני לא מעוניין בשלב זה.
2. עבודה עם תקציבים – מצריך תפעול שוטף מדוקדק.

לכן, העדפתי את האפשרות של מרכזי רווח, המאפשר בין השאר חלוקה של חשבונית אחת לכמה מרכזי עלות.

לסיכום – העמסה של מרכזי עלות על מרכזי רווח שונים אינה נדרשת מבחינתי. כל שאני מבקש הוא להגדיר מחלקות שונות, ולראות את ההוצאות באותן המחלקות.

לגבי השאלות ששאלת –
1. עשיתי תנועת יומן רגילה.
2. ניסיתי את שתי האפשרויות
3. החתך מתאים.

תודה רבה

ברק