דירוג ספקים

שלום,
בנינו אצלנו כזה מודול. הלוגיקה שלו מאוד מורכבת. בגדול, מדדנו את הספקים לפי קריטריונים הבאים:
1. הזמנות רכש, קבלת סחורה – עמידה בתאריכים.
2. בדיקת מעבדה – אחוז פסילות.
3. מוצרים שחוזרים לתיקון אצל ספק – איכות שרות, עמידה בזמנים.

זה רק בגדול. מכאן הדרך ארוכה. קביעת אופן הניקוד יכולה לשנות את התמונה מקצה לקצה…
תלוי באיזה זום אתה רוצה לראות. מערכת BI היתה תורמת כאן הרבה.

אפשר לעשות את זה בצורה אחרת יותר פשוטה:
להשתמש בדוחו"ת הקיימים במערכת (או לפתח דו"ח) , לייצא אותו לתבנית קבועה באקסל ואז לעבד אותו עם טבלאות ציר (PIVOT ).

שוגי, שוב, תלוי מה רוצים לקבל. בגדול, הנקודות שתיארתי, הן הנקודות בהן ניתן למדוד את הספק.

מיכאל, רוב הפיתוח הוא לא בדו"חות.
בשביל לדעת, אם הספק עומד בזמני אספקה, אתה צריך לפתח לוגיקה במסכי הזמנות רכש/קבלת סחורה מספק, המאפשרת לדעת, האם העיקוב היה באשמת הספק או גורמים אחרים.
כמו כן, יש לפתח לוגיקה דומה במסך החזרת סחורה לספק.
בנוסף, לא ידוע לי על מסך סטנדרטי, המאפשר מעקב אחרי מוצרים שנמצאים בתיקון אצל ספק. במקרה הזה נאלצנו לפתח מודול שלם עם סוג תעודות חדש, תהליך BPM מוגדר וכו' וכו'.
כך שהדו"ח עצמו זה רק בורג קטן של המערכת.

1. נכון, אין במערכת את כל הנתונים הדרושים. וגם מה שכיביכול קיים בדו"ח הסטנדרטי, אינו משקף את התמונה האמיתית (למשל, איחורים באספקה הם לאו דווקא באשמת ספק).
2. עדכון הנתונים צריך להתבצע לא ברמת ספק, אלא ברמת תעודה, כלומר, ע"י אנשי רכש, QA, מחסן וכו' – כל אחד בתעודות שלו. וזה דורש מחשבה רבה ופיתוח מורכב + מלחמת חינוך גדולה עם משתמשים שלא יהיו מוכנים למלא שדות נוספים מעבר למה שהם רגילים.
3. נראה לי, שכבר הבנתה, שלא ניתן כאן לבנות משהו רציני ללא ניתוח מעמיק + מפתח מיקצועי.