גלית

Forum Replies Created

מוצגות 3 תגובות – 1 עד 3 (מתוך 3 סה״כ)
  • Replies
  • גלית
    משתתף
    הי,

    תודהעל התגובה!!
    קראתי עוד אז אבל טכנית לא "נכנסתי" תחת הניק שלי – ומאז שהתחלתי לעבוד 😉 פשוט לא מצאתי את הזמן לבקר. שיהיה שבוע טוב 🙂

    גלית
    משתתף
    הי אלון,

    תודה על התשובה המפורטת.

    😉 צדקת ממש מעט. את הראיונות עברתי, זו ההתמודדות מול הפריוריטי שאני רוצה להרגיש בטוחה איתה.
    אין פה שום רצון לשכנע יתר על המידה במשהו שאינו נכון או "לשקר" את הניסיון שלי או משהו בסגנון.
    פשוט ממפעל אחד לשני, אני מעדיפה לדעת באמת איך מריצים MRP ואיך עושים פיצוץ נכון, כי כמו שהסברתי קודם לכן, במקום העבודה הקודם זה היה בעוכרי המפעל וכלל לא עבדו בשיטה הזו.
    בפריוריטי עצמה בנושא הרכש, ההזמנות והשיטוט במערכת אני דיי שולטת, זה נושא פיצוץ המוצר שאין לי כרגע מישהו מקצועי להתיעץ איתו והרשת עזרה לי ומצאה לי אתכם. :blush:

    מכל מקום, נראה אם הבנתי נכון:
    1. "תכנון הרכש" (בעקבות ה"ניפוקים") הוא התהליך הסופי שאני צריכה לעשות כדי לדעת מה לרכוש וכמה, נכון?

    2. האם "תכנון הרכש" הוא הוא בעצם 'הרצת ה-MRP' עליה שאלתי? [במילים אחרות "תכנון הרכש" זה המינוח בתוכנה כדי להריץ את מה שנקרא בשפת העם "MRP"??]

    3. בנוסף ל"תכנון הרכש", חייבות להיות פק"עות עבור רצפת היצור במפעל כדי להגיע למצב של פיצוץ מוצר האב התקין (עם התחשבות במלאי הקיים) ומכאן שהפק"עות יניבו לי תכנית ניפוקים. תכנית הניפוקים לעומת זה היא המטרה שלי – רשימת מלאי קיים אל מול נדרש. האם זה נכון?

    במפעל בו עברתי לא עבדו בצורה הזו.
    פיצצנו עץ מוצר והשלכנו לאקסל ומישם עבודת נמלים אנושית שיכולה גם להניב טעויות וזה משהו שאסור שיקרה!
    היו כמובן פק"עות אבל זה ברמת ההרכבה עצמה בייצור שאורכת ימים ספורים, כשאת הרכש היה צריך לבצע חודשים ספורים לפני הייצור עצמו.
    איך במקרה כזה מריצים "תכנון רכש"(/MRP)?
    או במילים אחרות: בסיטואציה שכזו, איך מתארגנים ויוצאים לרכש 4-5 חודשים לפני הייצור בפועל כשעוד אין פק"עות/תכנית ניפוקים?
    האם רק בעזרת פק"עות (שיתנו לי בהמשך ניפוקים) אני אוכל לצאת לרכש מסודר? במידה וכן, איך אפשר להריץ תכנון רכש בלעדיהן?

    [ B) ואם לרגע אתה מתיאש מהשאלות שלי, זכור בבקשה ש"לא הביישן למד"]
    תודה,
    גלית.

    גלית
    משתתף
    בוקר טוב אלון וקודם כל תודה על התגובה המהירה 🙂

    שנית – השאלה שלי אולי היתה קצת כללית ומעורפלת מאחר והייתי זקוקה לסוג של תזכורת וגם כיוון.

    העניין הוא כזה: אני בין עבודות כרגע, ואולי חוזרת למעגל העבודה ממש בימים הקרובים. (אינשאללה 😉 ).
    במקום העבודה הקודם נושא הרצת ה MRP ופיצוץ עצי המוצר לא היה משהו שנעשה באופן קבוע והרכש בוצע מכוח ההרגל ולפי ספקים (שיטה מאד לא משוכללת).
    לא הורץ דוח מסודר כדי להתארגן לקראת הרכש.
    את נושא פיצוץ עצי המוצר למדתי מתוך הניסיון לבד במקום העבודה הזה, אבל זה כבר היה לפני שנתיים ולא יצא לי להתמקצע בו.

    העלתי כאן בפורום את השאלה כדי לדעת בעצם מה היא הדרך הנכונה.
    אני לא זוכרת פקודה או דוח שכלל בו את המושג MRP.
    במילים אחרות: אני רוצה להגיע מוכנה בימים הקרובים למקום החדש עם הידע הנכון ולא להתברבר.
    חושב שתוכל לעזור לי? אני באמת זקוקה לעזרה הזו 🙁

    למשל מוצר סופי הוא מכונית. היכן אפשר להגדיר:
    (1) רשימה של כל הבנים וכל האסמבליז שמתחת למוצר הכללי, הנדרשים כדי לייצר 100 מכוניות? [אני זוכרת רק פיצוץ עץ מוצר נטו, ז"א יחידת מכונית אחת].
    (2) האם אפשר לבקש מהמערכת המפיקה את הדו"ח(?) להתחשב במלאי שיש? כי אז בצורה כזו המערכת תכוון אותי רק לרכוש את הייתרה.

    מקווה שהצלחתי להיות ברורה.
    שוב תודה,
    גלית.

מוצגות 3 תגובות – 1 עד 3 (מתוך 3 סה״כ)