אלון ארנסטי

Forum Replies Created

מוצגות 15 תגובות – 91 עד 105 (מתוך 359 סה״כ)
  • Replies
  • להלן קובץ וורד מתוך ה-FAQ של אשבל.

    נסי להעזר במנהל מערכת המידע שלכם על-מנת לבצע את ההגדרות ב-TSS.

    אלון.

    [file name=____.doc size=30720]https://www.priority-forums.com/he/images/fbfiles/files/____.doc[/file]

    במקרים כאלה אני חוקר לעומק כולל חפירה לתוך נתוני הטבלאות עצמם ומנסה לחפש הבדלים קטנים, אבל זה דורש מקצועיות מסוימת.
    ואת רשמת שבדקת מול דוחות אחרים ולכן אני מאמין שבאמת ניסית לבצע ניתוח די רציני.
    מה שמוזר עוד יותר הוא שעצי המוצר מוגדרים בזום, ולכן כולם מוגדרים בתהליך Assemb, וצריכים להיות שווים בהגדרות.

    מכיוון שאיני נמצא מול המערכת שלך, אין לי מה לומר לך.

    אלון.

    נסה לתחום את התאריכים כך שיוצגו שורות מעטות.
    בדוק בדוח המקורי אם קיים פלט לתחום התאריכים הרצוי.
    היי ליאור,

    זה מעניין. כיצד ניתן בעצם לעדכן את המחולל?
    האם זו אופציה הקיימת בגירסה מתקדמת של פריוריטי?

    אלון.

    גם אם יש לך רק רמה אחת, את אמורה לקבל פלט. מוזר שאת מקבלת רק שם דוח ריק.
    האם ניסית להזין * (כוכבית) בשדה מקט שיציג לך את כולם?
    מה עם התאריך?
    האם בכל שאר דוחות עצי המוצר את גם מקבלת דוח ריק?
    ראשית, כל הכבוד על היוזמה המבורכת.

    לפי תיאור מהות החברה בה הינך עובד, אני יכול להניח כמעט בוודאות שאין ברשותכם שרת פריוריטי חזק. בגלל שאינכם חברה יצרנית ומטרתכם הוא להוריד את הוצאות התפעוליות שלכם ברמת האפשר, אני מניח שרכשתם מחשב סביר למטרה.

    ניתוח מוצרי המכירה שלכם באמצעות הדוח המבוקש אינו הדבר האופטימלי ביותר. אני מניח שיש לפריוריטי כלים אחרים שניתן באמצעותם לבצע ניתוח ברמת פריט אם נמכר כתרומה (כלומר במאה אחוז הנחה), או נמכר לפי מחירון ספק. כתבתי מקודם ש-"אני מניח", כי האמת שאף פעם לא נתקלתי באופי העבודה שלכם. הנסיון שלי הוא בעיקר ביישום מערכת תפעולית לייצור אשר בו מוכרים מוצר מיוצר במחיר מלא או בהנחה ו\או מוסיפים פריטי בונוס. אינכם מפעל יצורי, אלא משמשים יותר כחברה "מתווכת" מבחינה לוגיסטית (אם איני טועה).

    לכן, יש לי כאן דילמה. אתה מציין שהדוח שניסית לפתח יכול לתת לכם מענה לשלב הנוכחי ובעתיד אתם מתכוונים "לשכלל" את עצמכם ולעבוד באופן רציני יותר עם המערכת. כרגע איני בטוח כיצד אתם באמת אמורים לעבוד. חשבתי על שיטת מכירות ב-FOB, אך איני בטוח לחלוטין שאין מוקשים בשיטת עבודה זו.
    יתרה מזאת, נכון לעתה אין לי ממש מושג כיצד אתם מתנהלים מול רשויות המס מבחינת הנהלת החשבונות שלכם. האם אתם מוכרים כ-מלכ"ר? אם כן, גם אינני בקיא דיו לומר לכם כיצד אתם אמורים להתנהל מול הרשויות וכיצד לבצע זאת במערכת.
    אם חברה חיצונית ביצעה לכם את ההטמעה, מדוע שלא תפנו אליהם?
    אם לא, אני לא בטוח שאוכל לקחת על אחריותי כיצד אתם תעבדו. אם אנסה לעזור לך לבנות את הדוח המורכב, יתכן שזה יהיה חסר תכלית ועלול לתקוע לך את המערכת.

    לסיכום, יש לבחון שוב את אפיון תהליכי העבודה שלכם, כי אינני יודע אם בוצע כראוי, או שזה כן נעשה ואינך מספיק מודע לכך, או שאני די רחוק מלהבין בדיוק את התהליך שלכם.

    צר לי לעתה. אם אשכיל בדברים נוספים בעתיד, ייתכן שאוכל להציע לכם טיפים.

    אלון.

    אם את מתכוונת לחלון הקלט הקטן אשר מוצג לפני ההדפסה, אז כאשר תלחצי עם כפתור שמאלי של העכבר על האייקון של לוח השנה, ייפתח לך רשימת אפשרויות במקום תאריכים אבסלוטיים. לדוגמא,
    בשימוש הבא של אותו הישות, הערך האחרון שבחרת יהיה ברירת המחדל.

    במידה ולא מצאת את מבוקשתך, ניתן לבצע תכנות לפרוצדורה אשר ייתן לך תמיד מספר ימים קדימה יחסית לתאריך הנוכחי. זה מצריך ידע מסוים בתכנות פריוריטי ושהמערכת שברשותך אינה 'זום לעסקים'.

    אלון.

    קשה לדעת מה בדיוק להסביר לך. לכתוב לך משהו שאתה כבר יודע יהיה חסר תכלית.
    מה אתה בדיוק מחפש להבין?
    נסה לכוון לשאלות ענייניות.

    בגדול, כל הרעיון בעבודה עם תקציבים הוא להקצות סף כספי לפי רמות בהררכיה (עץ תקציב) לכל סעיף תקציבי, ובכל פעם שנרשמת תעודה לדוגמת הזמנת רכש עם פירוט המקושר לסעיף תקציבי, המערכת יכולה להתריע אם קיימת חריגה מהתקציב עבור אותו סעיף תקציבי, וגם ניתן להפיק דוחות שונים עבור ניתוח ניצול התקציב.

    הדבר מאוד דומה למרכזי רווח מבחינת המבנה. לפחות בעיניי, ההבדל העיקרי בין עבודה עם מרכזי רווח לעומת סעיפי תקציב הוא שמרכזי הרווח מבוססים על עבודה "בחיבור", לעומת עבודה "בחיסור" עם תקציבים. כלומר, במרכזי רווח כל תנועה כספית "מוסיף" ערך כספי למרכז רווח מסוים וכך ניתן לבצע ניתוח רווחים לעומת עלויות.
    לעומת זאת, במודול תקציבים אתה קובע סכום מסוים ובכל פעם שנרשמת תעודה, הערך הכספי מהתעודה "מחסיר" מסכום התקציב ונשאר פחות בתקציב.

    אלון.

    האם יצא לך לנתח עבור אותו מקט את תוצאות התמחיר של הפק"ע במסך הבן 'תמחיר פריטי יצור מפורט'?
    האם השדה 'זמן מכונות' נותן לך גם תוצאה של 40 דקות?
    שלום עמית,

    ככל הידוע לי, אין פרמטר מתוך משפחות מוצר שניתן ממנו להגביל הרשאות מסוימות. מבחינת הסוכן שלך – זה הכל או כלום, כלומר למנוע ממנו מלראות את עמודת עלויות כל הפריטים.
    אולי ניתן לבצע לכך פיתוח, אבל בזום כמובן זה מקרה אבוד. 🙁

    אלון.

    שלום אלכס,

    כשבחנתי את מבנה הדוח של חשבוניות ותקבולים התברר לי שהוא מורכב מ-13 טבלאות! תוסיף את הטבלאות שברצונך להוסיף לדוח ומגיעים בהערכה לכמות של 16. זהו מספר רציני של טבלאות שחלקן מלאות בנתונים רבים (לפי כמות הטרנזקציות שאתם מבצעים) וחלקן מקושרות ביניהן ב-"צירוף חיצוני" אשר מוסיף עוד מאמץ לאופטמיזציה של השאילתא.

    בוא לשם הדיון שבאופן מקצועי בנית את הדוח ללא טעויות. יש גורמים נוספים בעלי חשיבות שיש לקחת אותם בחשבון: על איזה תצורת חומרה מותקנת המערכת?, האם הזכרון גדול מספיק?, איך המעבד מבחינת Multitasking?, מהן כמות המשתמשים המחוברים בעת הרצת הדוח? (אל דאגה – אלה שאלות רטוריות בלבד). מכאן לא ניתן לדעת אם ההרצה נתקעה או שמה לוקח לו זמן רב לעיבוד בגלל נתונים רבים ו\או שמחשב המערכת הגיע לסף המשאבים.

    ואז נשאלת השאלה מדוע יש לך צורך בבנית דוח שכזה? מדוע אתה חייב עד לרמת הפריט למכירה, לדעת אם התקבל עבורו תקבול כלשהו? הרי חשיבות התקבולים למערכת היא קודם כל עבור מצב גיול חובות הלקוח.
    אם חשוב לך לרדת לרמת הפריטים מבחינת מחירים ועלויות, תוכל להסתמך על מודול התמחיר, ויתכן שניתן לקבל מידע רלוונטי גם באמצעות דוחות מנהלים.

    אני סקרני לדעת מהו הצורך שלך בדוח שכזה.

    אלון.

    בנוסף לפרמטרים שתגדיר לפרוצדורת הדוח, ניתן להגדיר גם עמודות מסוימות במחולל הדוחות שתקבלנה קלט מהמשתמש. יש לסמן את משבצת 'קלט לעמודה'. בחלון הקלט שייפתח במהלך הרצת הדוח, ניתן להפעיל F6 לשדה הקלט ולבחור מתוך המסך שייפתח את הערכים הרצויים, ולאחר סגירת המסך תקבל את הסמל של זכוכית המגדלת האדומה המרמז על ערכים מרובים.

    אלון.

    האם מדובר רק על 3 אפשרויות לבחירת תצוגה של עמודות ולא 8 אפשרויות?

    אין אפשרות להעביר בתור פרמטר את אפשרות השליטה של הצגת עמודה. אתה צריך לבנות את כל הדוחות האפשריות ולהוסיף לשלבי הפרוצדורה את אפשרות הבחירה באמצעות CHOOSE ומספר פקודות GOTO.

    אלון.

    שלום אלכס,

    אכן לא תמצא את הביטוי עם ה-$$. הדוח בנוי באופן מורכב יותר מהרגיל באמצעות שאילתת SQL מטריגר ושימוש בפרמטרים כקריטריונים לדוח. אין לי כוונה להדריך כיצד בעצם זה עובד.

    ניתן להקל את ההסתבכות שלך. אתה כבר פתרת את השלב הראשוני של קישור פירוט הזמנות לקוח לחשבונית. נסה לפעול מהסוף להתחלה. העתק את הדוח חשבוניות ותקבולים במלואו, ומשם המשך את הפיתוח של הקישור להזמנות לקוח.

    אלון.

מוצגות 15 תגובות – 91 עד 105 (מתוך 359 סה״כ)